2021年12月27日，总经理俞总与各部门负责人开展年终总结会议。

宣布已提前完成2021年董事会目标，之后主要针对于2022年的董事会目标提出了新的要求。要求公司各部门抛却2021年取得的成绩，全员重头开始，投入到新一年的战斗中。

会议中各部门本着客观、务实、积极的态度各抒已见，详述2022年的机遇、挑战、困难和应对策略。

       大家认为22年的计划在大环境如此严峻的情况下，指标逆势上升是巨大的挑战，同时又认为只要各部门按预算的策略细化指标，各方团结一致、共同努力，一定能顺利完成目标！

财务部