为规范现场管理、优化工作秩序、提升整体效率与形象，公司全面推进5S管理工作，以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心，打造安全、有序、高效、整洁的工作环境。

5S 管理是现代企业基础管理的重要方法：

1、整理，区分必要与不必要物品，清除冗余，释放空间；

2、整顿，定置定位、标识清晰，让物品取用有序、省时高效；

3、清扫，清除垃圾、保持干净，消除隐患，保障环境清爽；

4、清洁，制度化、标准化，持续维护良好状态；

5、素养，规范行为、养成习惯，提升全员责任意识与职业素养。

推行5S，不仅是改善环境，更是提升效率、保障安全、提高品质、降低损耗的重要举措。良好的工作环境，能够提升工作专注度，减少失误与浪费，增强团队协作与企业形象。

      上海众通公司号召全体员工积极参与、主动落实，从自身做起、从岗位做起，自觉维护现场秩序，坚持日常保持，让5S成为工作习惯、成为企业风尚。 

财务部